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新三板的制度建设与改革不会停止。做市商制度何以遭遇当前困境,未来又该何去何从?值得当下所有市场参与者深思。免责声明:本文(报告)基于已公开的资料信息或受访人提供的信息撰写,但读懂新三板及文章作者不保证该等信息资料的完整性、准确性。在任何情况下,本文(报告)中的信息或所表述的意见均不构成对任何人的投资建议。

国务院发展研究中心企业研究所副所长袁东明认为,在工资总额限定的情况下,企业一般会在内部分配上“做文章”,通过优化内部分配结构,合理拉开不同分公司之间、不同员工之间的收入差距。即合理设定员工固定和浮动工资比例,形成灵活的收入调节机制,并通过对管理人员的任期和年度综合考核评价,按照经营业绩考核确定薪酬。他说:“一些新设或并购的股权多元化企业,有时候会不受工资总额控制,企业可以完全按照企业经营绩效设计薪酬激励机制”。

如沈丘农商行仅要求各支行部在总行统一指导下,定期对潜在风险客户进行排查,并将不良贷款清收处置计划和时间落实到位,加大清收考核力度,加快不良贷款清收处置进度,严控不良贷款新增;洪江农商行提出不良压降要“三力并发”:既要借助外力依靠政府、公安等帮助;也要强化员工内部施力,支行、客户经理等要强化主人翁精神;还要巧借机关部室之力,监察室、风险部、信贷部等部门对汇报的内容进行记录和分析,要提供相应的帮助,并履行各自的职能;

其次,从一个企业发展的角度来看,全球化、国际化是必须要突破的瓶颈,只有在全球进行资源配置才能够获得更高的配置效率。因此,坚持国际化战略,发展海外事业,既是国家使命担当的需要,也是企业发展的需要。时不我待。中国宝武大力推进国际化发展势在必行,期待着海外全流程钢厂基地早日落地。目前,中国宝武的钢铁规模不断扩大,实现“亿吨宝武”指日可待,但我们决不能满足于规模上的“第一”,要真正成为量与质、大与强、名与实完美统一的“全球钢铁业引领者”。

上述配套文件的推行基础,是3月28日中央全面深化改革委员会第一次会议审议通过的《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称《意见》)。对于这份尚未公开详细内容的《意见》,一名曾参与草案前期工作的国资人士表示,当时该《意见》草案的焦点之一,放在了建立与社会主义市场经济相适应的企业薪酬分配制度上。主要包括对党中央、国务院和地方党委、政府及其部门任命的国有企业领导人员,合理确定基本年薪,以及对市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配机制等内容。

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